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宜章经济开发区项目建设和企业服务联动制度(试行)

打钱麻将 www.yzx.gov.cn 2012-02-07 11:34:57 来源:开发区
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        宜章经济开发区项目建设和企业服务联动制度(试行)


  
     第一条  为进一步优化园区经济发展环境,创新服务机制,加强开发区各局室间的协作,实现项目和企业服务工作“规范、阳光、高效”运作,特制定宜章经济开发区项目建设和企业服务联动制度。
   第二条  联动制度是指宜章经济开发区管委会各局(室)加强协作,认真履行职责,对园区建设项目及入园企业实行保姆式服务,协调解决园区发展过程中存在的问题。
   第三条  参与部门及职责
 企业服务局负责“一区三园”工业企业设立登记,负责在县政务服务中心设立窗口的各职能部门行政审批事项的协调、督办;规划建设局负责落户企业基建过程中的监管和协调服务,负责基本建设项目报批的全程代理服务;公共事务管理局负责园区内部管理,负责协调供水、供电、交通、环卫、治安、消防、安全、计划生育等事项;财政审计局负责项目建设财政管理,负责园区内招商引资企业奖励政策的落实;办公室负责统筹协调联动会议的召开。
   第四条  建设项目和企业服务联动程序
  (一)联系建设项目和落地企业的局(室)根据实际情况请示主要领导召开联动会议;
  (二)主办局(室)负责准备汇报材料,拟定联动会议方案,方案应包括建设项目进展情况、存在的困难和问题,企业发展所遇问题、建议措施以及邀请参加联动会议的相关人员等;
  (三)主办局(室)于会前两天将经领导审定的联动会议方案提交开发区办公室统一安排;
  (四)联动会议由开发区管委会主任或党委书记主持,先由主办局(室)汇报建设项目和企业发展中出现的问题,参会人员再讨论,提出解决方案。需其他局(室)协调配合解决的,会上明确责任人及完成时间;
  (五)各局(室)在具体工作中要及时沟通、加强协调。
  第五条  开发区办公室要及时跟踪项目建设、企业发展中存在问题处理的进展情况,统筹调度。
  第六条  主办局(室)在开发区月调度会上通报问题处理情况。开发区解决不了的问题,报请主要领导启动重大事项会商程序。
  

 作者:未知
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